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恒昌精准扶贫创新路花田贡米构建2018产业扶贫生态链_中国财经时报网

来源:钦州新闻网   时间: 2018-12-30

近几年来,精准扶贫已上升为国家发展战略。政府多次做出重要部署,强调抓住“精准”牛鼻子,打赢脱贫攻坚战,集中力量攻坚克难,确保实现到2020年全面脱贫的既定目标。

扶贫攻坚站已经进入了最后的关键阶段,很多企业也纷纷加入到精准扶贫工作中来。作为互联网金融的实践者,恒昌公司将互联网金融的普惠性与实践相结合,在精准扶贫过程中探索出了一条创新之路。自2011年创建以来,恒昌公司一直密切关注三农领域和精准扶贫方向,结合自身的业务,通过小额信贷与互联网技术服务解决三农领域资金短缺,完善农户信用,帮助农村产品打通市场销路。经过几年的实践和探索,恒昌的精准扶贫经历了三个阶段,2011-2015年,初步探索互联网农村金融市场,提供资金扶持;2015年,逐渐摸索出了“基层党组织+互联网金融+精准扶贫”模式;2017年精准扶贫模式升级,探索出了“基层党组织+产业支持+互联网金融”的新模式,并且也已经取得了良好的成效。

△恒昌公司联席总裁刘冰介绍恒昌公司精准扶贫之路

新年伊始,2018年恒昌打算继续探索“精准扶贫”模式,逐步扩大试点区域范围,并推出花田贡米系列产品,将精准扶贫规划继续落到实处。

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创新探索恒昌精准扶贫模式成型

2017年,按照“顶层设计、高端谋划、政府主导、市场运作”的原则,恒昌公司入股组建“桃花源(重庆)农业发展有限责任公司”(下称“桃花源农业公司”),联合当地银行及政府共同参与建设“金融扶贫与农地改革深度融合示范区建设”项目。

据了解,示范区一期的建设规模为2.5万亩,其中2万亩的农耕地进行经营权流转,0.5万亩作为物流、加工、运输等配套用地。

在示范区建设的落地实施上,恒昌升级精准扶贫模式,探索出“基层党组织+产业支持+互联网金融”的新模式,在重庆武陵山集中连片贫困地区的酉阳县,以生态农业和特色旅游为双引擎,创新打造了一个农村土地适度规模化经营的现代农业、生态农业、互联网+农业的示范区。

▲恒昌公司推出的武陵山散养土鸡

恒昌公司联席总裁刘冰介绍:“2017年,恒昌在酉阳当地帮扶农户2553户,涉及土地流转万余亩,每户每年增收16800元,取得了可喜的成绩”。农户可“带力”享受收益,因为酉阳山多劳动力少,很多成都癫痫病应该如何治疗农户只能满足自身供给,没有额外收入,因此恒昌提供农业技术,鼓励农户自种、自养、让其享受劳动收益,优先帮扶贫困户。恒昌在提供种养殖的技术支持的同时,还打通了销售渠道,解决当地有机绿色产品的滞销卖难问题。

恒昌在示范区建设项目运行中建立了自己的销售渠道和物流,构建产业生态链。第一批向当地农户、贫困户采购的散养土鸡,土鸭及花田贡米已经开始逐步销售向城市地区,不仅为城市人群提供高品质农副产品、粮食,还帮助农户打开产品销路、增加收入。

▲恒昌公司推出的酉阳散养麻旺鸭

此外,恒昌还将企业公益项目“温暖家+”落地酉阳,携手中国扶贫基金会在酉阳腴地乡中心小学、车田乡中心小学等当地学校开展爱心包裹发放行动,共计为6所学校的1699个孩子发放了书包及文具。在产业扶贫的同时,也将公益项目落地,扶持当地教育。

继续开发有机绿色宝藏深挖产业扶贫

2017年,恒昌在重庆酉阳县开发的“酉鸡酉鸭”产品,深受消费者喜爱。2018年,恒昌打算继续利用重庆酉阳县花田乡的主产优势,发展花田有机贡米项目。

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△恒昌推出健康有机的“花田贡米”

花田有机贡米历史悠久,享有美誉。唐中宗年间,大元帅冉仁才奉命征讨酉阳,途经花田发现此米,随即派人敬献皇上。龙颜大悦,皇上亲笔手书“皇米”、“贡米”。后来,于明朝永乐年间,酉阳土司用酉阳花田所产大米进贡永乐皇帝,皇帝见此米油润光滑,颗粒均匀,品之清香浓郁。隧钦封:今后酉阳花田所产之米为皇室“贡米”。

花田有机贡米历史由来已久,产品具有先天优势。因此,恒昌组建了集种植、加工、销售于一体的粮食生产团队,实施“高校+团队+专业合作社+农户”的运作模式,全力打造有机贡米。并且,也已成功获得了“花田贡米”的注册商标、国家地理标志性商标和有机产品认证,这对恒昌花田贡米系列产品的开展可谓“如虎添翼”。

据了解,花田有机贡米项目,是在尊重自然传统方式的基础上全人工种植,不施化肥,不打农药,施牛羊粪、有机肥,茬季耕种,生物防虫。而且全程数字化监控,无毒无残留,执行标准:GB1354-2009。

▲恒昌公司辅助种植的酉阳花田贡米稻田

患上了癫痫病一定要用手术来进行治疗吗?可预见的是,花田有机贡米项目的成功开展,将有利于带动本土米业发展,带动本土空闲土地利用,带动本地老百姓就业,为本地农产品发展做出突出贡献。而这也符合恒昌的精准扶贫远景规划。

恒昌在其精准扶贫的远景规划中表示,将继续坚定地推进“精准扶贫”模式的探索,逐步扩大试点区域范围,坚持“一个思维、两个渠道、三个多样化”的指导方针。

一个思维指的是,在当地政府和基层党组织的领导下,利用互联网的便捷高效、低成本等属性,帮助扶贫农户打通思路、开拓视野。教授扶贫农户移动技术应用知识,让其更好地与同组同行交流学习和互动,解决生产过程中出现的问题等目的。

两个渠道则是通过数字普惠、大数据技术,更精准地锁定目标人群,更了解农户需求现状;通过供应链、产业链等模式创新,帮助扶贫对象拓宽销售渠道,增加农户的创收能力。

三个多样化指的是资金来源渠道多样化、服务多样化和模式多样化。通过与政府、银行、金融机构、社会公益团体等相关组织的合作,引入专项扶贫资金,降低资金使用成本;根据区域特征及农户特征细分,结合借款农户实际需求,依托基层党组织开展有针对性的服务创新;通过设立小贷公司、打造基于互联网及移动端的助农平台,帮助贫困群体享受方便、快捷的金融服务。

2018年,恒昌的扶贫之路不会停歇。

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